安宁市金方街道自7月底启动“干部回乡规划乡村振兴行动”工作以来，将回乡组和业务组所有人员分组分单元下沉村委会，田间地头访民情，驰而不息抓落实，“三抓三促”掀起干部回乡共谋乡村发展热潮。
一是回乡干部报到后，街道党工委高位统筹，及时召开动员会，组织领导班子成员及各部门负责人、6个村（社区）“两委”与回乡组干部面对面交流，深入学习干部回乡各级精神。二是立即制定了《金方街道“干部回乡规划乡村振兴行动”工作方案》，成立了专项工作小组，实行“双组长制”，由回乡组组长与街道党工委书记为双组长，党工委副书记、办事处主任任常务副组长，回乡干部工作组和各业务组领导、金方街道班子成员任副组长，回乡干部工作组成员、街道有关部门负责人、各村主要领导为成员的领导小组。三是领导小组下设综合协调组、回乡干部工作组、业务工作组三个大组，实行组长统筹制。以6个行政村为单元，将昆明市级和安宁市级的回乡干部17人分为6个工作小组，并指定1名街道工作人员为联络员，配合各组开展工作。四是组建“干部回乡金方工作组”工作群，及时将省市的各项工作要求文件信息进行共享学习，每月末定期开展一次座谈交流，建立工作反馈双向机制。
村庄规划组、产业振兴组、环保规划组、第二调研组到千户村委会各村小组开展现场调研
一是紧紧围绕回乡干部与街道干部两相融合，街道联络员发挥“主人翁”作用，配合回乡干部深入村组调研，回乡干部提出“金点子”后，街道党工委发挥组织推动的“主心骨”作用，调度业务工作组和规划编制组共同开展工作。二是各组开展工作时，本着“同工作、同生活、同谋划”的原则，与村民讲清政策、讲明好处，团结引导群众积极参与到规划行动中来；围绕6个村经济社会、自然环境、土地利用、基础设施和公共服务、产业支柱、建设需求等方面开展调研，进行基础数据收集。三是“在先调查后发言”的工作基础上，采取召开村民代表座谈会，让村民对“五大振兴”畅所欲言、各抒己见，摸清以红梨、葡萄、浅水藕为产业的“第一手村情”。
第三调研组到思邑村开展村民访谈，民情民意调研
一是结合街道2019年编制的《金方田园.醉美十六公里》都市田园综合体策划案，先行组织回乡组和业务组干部学习了解，将村庄规划编制中普遍存在的“有新房无新村”找出来，做到规划科学。二是将基层党组织、不同领域的力量整合起来，立足本乡本土的资源禀赋和群众需求，配合规划编制业务组工作，促进规划编制结果最终科学精准。
第三调研组下沉思邑村委会指导工作
生态振兴组到普河村调研
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