后续扶持最关键的就是就业，自党史学习教育开展以来，昭通坚持把党史学习教育同解决易迁群众就业问题紧密结合，着力抓好“五个一批”帮扶措施，有效拓宽群众就业渠道，最大力度促进搬迁群众充分就业，实现稳定增收。

一是对外输出一批。以高度组织化为根本，在安置800人以上集中安置点建立就业创业服务站，通过“点对点”对接，“门对门”一站式对外输出10.93万人。二是扶贫车间解决一批。依托45万平方米扶贫车间岗位资源，就近解决0.43万人就近就业。三是整合商铺资源促就业创业一批。依托45万平方米配套商铺，引进商家1400户，带动自主创业及就业0.59万人。四是产业培育吸纳一批。统筹安置区产业基地，蔬菜、食用菌大棚以及周边企业等岗位资源，集合搬迁劳动力就业意愿，累计吸纳5.31万人就近就业。五是公益性岗位安置一批。统筹开发公路养护、保洁、保安、看护员、就业信息员等公益性岗位托底安置1.04万人，实现“零就业”家庭动态清零。

卯家湾安置区扶贫车间和昇隆电子厂工人上班现场（鲁甸县人社局提供）

通过落实“五个一批”帮扶措施，全市19.76万易迁劳动力，已稳定就业18.3万人，就业率92.6%。

昭阳靖安安置区引进苗族工艺制作展销扶贫车间，为留守妇女搭建了就业平台，采取“灵活就业”的方式，将家庭增收致富与传承民族服饰刺绣技艺相结合，建立抖音带货平台和电商销售平台，通过线上线下的销售渠道，将产品推向市场，助力群众增收致富，实现顾家、传艺、增收三不误，如今，苗族工艺制作展销扶贫车间已有20余名绣娘，古顺美便是绣娘之一，她说：“我们做的衣服、裙子、帽子，大多数都在网上卖，有卖到湖南的，也有卖到湖北、山东的。平均每位绣娘每月有三至五千元收入，养家不成问题。”

为助推搬迁群众融入社区生活，昭通坚持党建引领，树立现代城市、现代社区管理理念，探索创新“基层党建+社区管理+群众自治”的治理模式，不断提升社区管理服务水平，充分发挥基层党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心的引领作用，切实解决基层的困难事、群众的烦心事，用实际行动提升群众的获得感和幸福感。

一是构建社区网格管理体系。构建“总网格长（街道党委书记、主任）+一级网格长（社区支部书记、主任）+二级网格长（片区长）+网格员（楼栋长）的社区网格管理格局，全市9个万人安置区均成立了临时党工委（管委会），昭阳红路、鲁甸卯家湾、彝良发界、永善红光安置区已批准成立街道办事处，30个800人以上安置区成立111个党组织、配备社区干部537名，设置楼栋长827名，实现人在网中走、事在格中办。同时，依托大数据平台，常态化开展“日访、周访、月访”，对特殊困难群众和特殊群体实施精细化管理和服务，做到早发现、早干预、早帮扶，全面筑牢返贫防线。二是构建便民服务体系。以服务安置区群众为宗旨，从迁出地、迁入地以及相关部门抽派人员组建44个便民服务工作组，43个调解室、35个警务室，30个就业服务站，设立民政、社保、就业、卫计等“一站式”便民服务中心，打通联系服务群众的“最后一米”。

昭阳区靖安安置区便民服务大厅（汪世群 摄）

鲁甸县卯家湾安置区的搬迁群众邓兴元老人，不慎丢失了社保卡，由于女儿常年在外务工难以兼顾家庭，自己腿脚不好，找不到补办社保卡的机构。景新社区工作人员获悉这一情况后，立即与巧家工作组形成工作合力，经过采集手机号码、照片认证、核对信息后，成功补办了社保卡。从工作人员手中接过社保卡的时，邓兴元老人一个劲地说着感谢，“感谢你们工作人员，感谢党和政府”。群众事无小事，细微处见真情，为把社区服务工作落到实处，卯家湾安置区还通过“幸福卯家湾”平台的“心愿圆梦”功能拓宽“我为群众办实事”渠道，采取“线上”服务方式，让群众在平台上表达诉求，党员干部获悉群众诉求后，及时上门服务解决群众困难。

全市各安置区充分利用社区老年活动中心、妇女之家、青年之家、技能培训学校、党员活动室等活动场所，建立健全“法治教育、文体活动、培训提升、思想教育”五大活动阵地，组织群众参与操家理务、文明新风、法律知识、技能提升等集中培训，制定“爱心超市积分”“文明家庭评比”等激励机制，深入开展“自强、诚信、感恩”、“爱国卫生运动”等教育引导活动，引导搬迁群众树立健康生活方式、改变思想观念、养成良好习惯，强化自我身份认同，不断提升搬迁群众的“满意度”。

彝良县发界安置区组建春曦文艺团，为喜爱表演的留守妇女、老人搭建了表演舞台和就业平台，并成立集体经济公司统一规范管理，现有成员28人，最大年龄70岁，成员主要由留守妇女、老人组建。陶明琴说：“从角奎镇石垭村搬迁到发界安置区，因为家里有老人和小孩需要照顾，不能外出务工，一个人担起了家庭重担。自己从小就很喜欢跳舞，加入文艺团以后，很高兴，既能照顾家庭，又能有经济收入。”