近年来,五华区高度重视年轻干部“选育管用”工作,将年轻干部工作纳入全区选人用人及干部队伍建设中统筹谋划,积极探索年轻干部科学规范管理路径,不断提升年轻干部培养管理水平,加强年轻干部队伍建设。
研究制定《五华区关于贯彻落实〈2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要〉》,落实《五华区关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施方案》,在培养锻炼上下功夫,着力提升后备干部的综合素质和履职能力,储备一支数量充足,结构合理的优秀年轻后备干部队伍。常态化开展后备干部专题调研,精准建立后备干部库,健全常态化的后备干部动态调整机制,定期对后备干部信息库进行调整更新。统筹考虑干部专业和经历等结构,分专业、分级建立优秀年轻干部个性化培养措施,加强定期分析,按照专业与行业相对应、潜力与责任相匹配要求,逐人提出培养方向,落实培养措施,为统筹培养使用打好基础。不断拓展选人用人视野,进一步畅通干部交流渠道,2021年以来提任事业副科级干部5人,打通了事业编制干部晋升渠道。
按照优中选优、讲求质量的原则,健全完善优秀年轻干部日常发现机制,深入了解年轻干部在重点工作、疫情防控等急难险重任务中的思想政治和日常表现,对表现优秀和有发展潜力的年轻干部及时选拔任用。2021年以来,对28名表现优秀的年轻干部提拔使用,在全区树立了忠诚干净担当、不让老实人吃亏、从基层一线培养选拔干部的选人用人导向。聚焦班子结构优、功能强,根据岗位职责和年轻干部特点,统筹优化年轻干部资源配置,综合分析研判,做到人岗相适。参照乡镇换届政策,进一步优化街道领导班子年龄结构,街道党政领导干部较此前的平均年龄降低7.74岁,35岁左右的街道党政正职达到总数的20%,班子中35岁以下的年轻干部达到17.14%。
“嫩竹做不了扁担,嫩肩担不起重担”,在培养锻炼上下功夫,着力提升后备干部的综合素质和履职能力。主动搭建优秀年轻干部成长平台,注重在急难险重工作中考察识别和培养锻炼干部,选派20名优秀年轻干部组建“三支攻坚先锋队”,在楼宇经济、土地征迁、经济稳增长、督查工作一线历练成长、贡献力量。签订《五华富民协同联合发展合作框架协议》,积极推进两区干部交流,探索建立同两区发展相适应的干部交流培养机制。加强岗位历练,着重把任职经历相对单一的干部作为交流的重点,加强符合专业需求的高学历年轻干部的补充交流,把缺乏基层工作经历、艰苦环境历练的年轻干部选派到街道任职,把没有机关工作经历的街道重点岗位干部选派到党政机关、重大项目建设一线岗位上接受锻炼,开阔干部眼界,提升决策的科学性和准确性。
严格落实函询、诫勉等制度,充分发挥纪委监委、巡视巡察、审计、信访等工作的作用,始终把年轻干部置于党组织的管理监督之中。健全年度考核、任职考察与平时了解相结合的跟踪考核机制,坚持优进拙退、动态管理,对不符合条件的及时予以调整,同时注意发现和补充新的优秀人选,始终保持一池活力。严格执行《公务员职务与职级并行办法》,努力拓展公务员职业发展空间,让那些“想干事、能干事、干实事”的公务员有机会晋升,激发年轻干部干事创业的激情和动力。
(五华区委组织部 供稿)
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