为发挥好党组织引领作用，沙坝社区党总支成立了沙坝社区第一居民小区党支部，由社区党总支委员兼网格长任小区党支部书记，业主委员会成员任党支部副书记，小区党员任党支部委员。

结合卫生城市和文明城市创建工作，沙坝社区党总支、第一居民小区党支部15名工作人员，用一周的时间进行入户摸排，填写入户情况登记表，让小区党员站出来，并从中挑选出业主委员会候选人，先后召开两次居民大会选举出小区业主委员会和自治委员会，讨论完善小区居民自治章程。并通过业主大会和入户调查广泛收集民意，最终制定出可行的改造方案。

面对部分居民对施工的阻挠，“社区党总支+社区居委会+小区党支部+小区业委会”四方联动的治理机制随即发挥作用，小区党支部、业主委员会等各方现场协调，解决矛盾问题。在微改造中，党员干部持续作战、用脚步丈量，不计个人得失，全力以赴投入到亮化、美化小区中，形成拧成“一股绳”的干事格局。

改造之初让居民参与进来，改造之中把机制固定下来，改造之后把小区管理起来，这是砖瓦厂小区改造破解“发动居民共建难”的法宝。

改造前，先后召开三次居民大会，一名总支班子成员和支部班子成员包保2户居民进行宣传发动、改造意见征集、资金筹措工作，将征求意见融合到设计中。面对资金缺口，经过充分的调研、走访和商议，小区党支部和业主委员会决定采用“三个一点”的方式解决资金缺口，即铜都街道配一点、小区居民凑一点、共驻共建单位帮一点，最终整合资金60余万元，完成了小区微改造。

改造时，小区居民就是改造监督员，对改造工作进行监督。改造后，让居民参与，同监理、施工、建设、社区等相关单位和部门共同验收，实现“民意验收”和专业验收相结合。此外，为落实后续管理，建立长效机制。

下一步，小区将盘活院内的土地资源，规划停车位后，对有停车需求的业主每个车位收取租金840元/年，同时，对外经营停车，以缴纳物业费的方式，解决小区改造后管理资金难保障的问题。

在小区微改造中，改造工作以解决居民小区功能不配套、环境不优美等问题为导向，以提升人民群众的居住品质为目的，优先解决居民迫切需要解决的问题。

在设计中，充分考虑小区的历史人文背景、居民生活习惯等因素，最终，建设有特色的，符合小区整体氛围的“新小区”。