自“万名人才兴万村”行动开展以来，施甸县采取多项措施，在摸清家底上下功夫、在服务帮扶上出实招、在示范带动上做文章，聚焦“三力”，鼓励引导各类人才投身乡村振兴一线。

问需求、结对子，在“牵线搭桥”上用力。通过走访调研，综合各行政村资源优势、主导产业、短板弱项等实际情况，锚定发展需求，开列服务“需求清单”。统筹全县各行业部门力量，带动现有“人才库”升级扩容，建立人才“资源清单”。通过组织部“牵线搭桥”，精挑细选138名具有专业学术背景、扎实业务能力和服务基层意愿强的优秀人才与全县138个行政村结对子，构建“组织部+人才+服务村”的联系服务体系。

优指导、拓渠道，在“精准服务”上聚力。一方面，充分发挥驻村第一书记（工作队员）、专业技术人员、科技特派员、“土专家”“田秀才”等定点服务人才长期驻村的优势，组织各类人才积极深入村组一线，主动对接帮扶需求和项目，常态关注、长效跟踪联系服务领域工作进展情况，及时提供针对性、实时性的帮扶指导。另一方面，通过远程指导、组建专家服务团等方式开展柔性联系服务，协调争取各级党委联系专家、高层次人才为基层乡村发展出谋划策，围绕特色产业发展、乡村规划、乡村旅游开发、社会工作与基层治理等10项服务类别提供多样化服务。

强引领、重培育，在“言传身教”上发力。各专家人才充分发挥专业技术特长，把课堂放到田间地头，“手把手”开展现场培训，积极传授新理念、新技术，为合作社负责人、致富带头人、种养殖户、建档立卡户提供技能培训，发挥“传帮带”作用，为基层培养了大批实用人才。同时积极探索“人才+合作社”“人才+企业”的模式，把现有资源、技术、市场带到合作社和企业中去，传授先进技术和管理经验，提高社员和从业人员专业技能和实操水平，促进合作社和企业高质高效发展，将人才优势和先进理念、技术、信息、经验等转化为乡村振兴的内生动能，促进资源在乡村聚合、人才在乡村聚集、服务在乡村聚力、发展在乡村聚变。