讯 8月16日，保山市第二人民医院召开上半年运行分析暨医疗质量与安全分析会，全面客观分析当前医院运行形势，对下一步重点工作进行安排部署。会议分2个时段进行，院领导班子、二级班子成员及科室骨干参加了会议。会议按疫情防控要求做好预案，各参会人员均全程佩戴口罩，并保持合理间距就座。
会议紧紧围绕医院经济运行、绩效考核情况、门诊运行、医疗护理质量、院感管理、药品管理、预防保健、医保运行、资产管理、人力资源状况、科研教学、紧密型医共体、应急管理工作、三重一大事项、院长行政大查房、院务列席会、文宣传工作、投诉事件等工作、三级公立医院绩效考核分析情况等18个主题进行专题分析，分别由各部门负责人进行分析汇报，分管院领导进行点评。重症医学科、呼吸与危重症医学科及现场随机抽取的胸外、神经外科主任分别对科室上半年运行和医疗质量与安全进行汇报。
总体来看，医院二季度采取的各项措施扎实有效。数据显示，各科室在落实十八项核心制度及病历质量方面有待提高。希望此次会后各科室能够总结经验取长补短，相互学习，力争在下季度工作中取得更好的成绩。
副院长杨少军对五大中心工作开展情况作要求，副院长姬文静对疫情防控、院感防控、智慧医保工作作要求，对当前面临的疫情形势、医院感染管理、通报近期国内新冠肺炎聚集性疫情有关情况，解读医院秋冬季疫情防控方案；副院长杨文周对教研工作及新进职工作工作要求。会议最后，院长何丽芬对党风廉政、行业作风及下半年工作进行安排部署，同时对运行分析、医疗质量分析会作总结讲话。她重点强调了以下两个方面：
一是肯定成绩。第一，上半年总体保持稳中有进的态势。全院凝心聚力，锚定目标，开局良好。第二，结构调整、质量、安全呈现良性运行。过去的半年，经历了多重考验，但患者总量和结构较稳定。第三，以较高的站位、过硬的作风、高效的执行力落实各项重点工作，得到各级党委政府及社会各界的高度认可和关注。第四，步调一致、相向而行。推进自身改革和建设，医教研防都有新进步。规范人力资源管理，加大人才引进培养力度：推进绩效改革，按医改目标兼顾人才培养、成本核算；落实2021年医疗质量与十大安全目标相关工作；以提升危急重症救治能力推进“五大中心”建设，建立区域协同救治体系；老年病科投入营运，发热门诊、ERCP室、男科工作室、儿科门诊、急诊输液室、盆底康复室、接种门诊投入使用；新增40排CT、超声胃镜等一批中大型设备；努力改善员工待遇和工作环境，改善患者就诊环境和体验，把我为群众办实事落实落细。
二是工作要求。第一，思想再统一，眼界再宽阔，上下再联动。第二，责任再压实，岗位再担当，协同再加强。第三，作风再实干，群众再联系，服务再贴心。第四，质量再强化，流程再优化，结构再调整，效率再提高。第五，坚定不移抓党风廉政、工作作风和行业作风建设。以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为指导，结合国家卫健委印发《全国医疗机构及其工作人员廉洁从业行动计划（2021—2024年）》，行业作风专项整治，加大“清廉医院”建设，改进工作作风、行业作风管理模式。第六，聚焦重点工作执行落实，彰显政治站位、大局观和公益性，疫情防控、疫苗接种是主责主业，院感是底线。第七，以三级医院绩效考核评价为核心，继续纵深推进绩效改革，落实医院战略调整目标。以等级医院评审、提质达标、优质护理验收、信息化建设为主线，结合医院实际，努力规范管理、提高服务能力。同时以大型医院巡查整改推进各科室医疗质量与安全规范管理。第八，围绕滇西医疗辐射中心结合医院实际认真做好十四五规划编撰。第九，要求全院干部职工要全力保障生产安全，时刻绷紧安全生产这根弦，突出抓好危化品、秋冬季疫情防控、消防安全、医疗安全等工作，坚决杜绝重大安全生产事故发生。全力做到工作部署到位、责任落实到位、检查督促到位，确保不出现安全生产事故。
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