立足实际，突出典型示范。人才（团队）在充分调研的基础上，根据各村自然资源、民族文化、产业基础等特点，将全县112个涉农村（社区）划分为城乡结合型、乡村旅游型、花卉产业型等村庄规划类别，积极发挥人才个人知识技能、“朋友圈”和单位资源优势，通过技术指导、项目合作、试验示范等方式，推动形成一批乡村振兴品牌；

择优确定10个“万名人才兴万村”行动重点示范村，专家人才量体裁衣，开展种养技术、乡村产业提升、乡村建设发展规划、乡村旅游开发等10类服务和指导。

统筹推进，提升治理能力。结合深化村级集体经济强村工程、“干部回乡规划”行动、“不忘初心走基层”等载体，整合返乡干部、驻村工作队等力量，动员组织全县党政干部、专业技术人员等500余人参与其中，为各村（社区）建言献策，编制村庄发展规划、基层党建和人才发展专项规划；

结合党史学习教育、爱国卫生“7个专项行动”等，以规范组织生活为着力点，动员组织全县机关干部，制定个人“为民办实事计划清单”1988份，深入村（社区）开展为民办实事活动。

建立机制，凝聚服务合力。建立年初“把脉会诊”机制。人才服务团通过深入田间地头、走村入户、召开座谈会等方式，摸清挂包村（社区）基本情况和存在问题，指导村（社区）制定发展规划；

建立时时“远程问诊”机制；充分利用电话、微信等通信手段，建立常态化沟通渠道，及时掌握工作动态；建立季度“跟踪问诊”机制，每个团队及结对服务人才每季度至少深入服务村（社区）1次，跟踪掌握发展规划执行情况及现场回应解决实际困难等。

多方捆绑，促进服务成效。“万名人才兴万村”行动启动后，为防止联系服务走形式、走过场，宜良县构建了“县委组织部+乡镇+村（社区）”的三级督促督查体系，县委组织部定期不定期督导专家人才到岗开展工作情况，各村（社区）做好专家人才每次的帮扶记录，乡镇（街道）加强联系和保障，选派单位提供支持与帮助，确保工作稳定有效推进；

对表现优秀、贡献突出、基层反映好的专家人才，在各类人才计划评选、人才项目申报、职称评聘、评先评优、选拔任用等工作中优先倾斜考虑，对工作不在状态、服务不到位的人才采取约谈、通报、召回等处理。