安宁市坚持将“双报到双服务双报告”作为创新服务群众的有效载体，以“组合拳”的政治姿态，推动“有形报到”向“有效服务”转变，着力打通基层治理“最后一公里”，擦亮服务群众“幸福底色”。

依托安宁广播电视台、“螳川先锋”和“魅力安宁”等传统和新兴媒体，滚动式、定期化宣传《云南省“双报到双服务双报告”工作指导手册》等各级政策。

同步借助专题学习、业务培训、“三会一课”、主题党日等方式，深化社区党组织、单位党组织和在职党员的教育引导。通过5次恳谈会、9次座谈会、2次随机调研、10次现场察看等，掌握存在的困难和问题41个，并印发《关于做好“双报到双服务双报告”的指导意见》等文件，着重从制度层面逐项化解，推动“双报到双服务双报告”入脑入心、抓而有序。

明确单位党组织要确保在职党员每年有不少于1.5个工作日进社区开展报到服务的前提下，试点开展“红色星期六 服务不打烊”服务日活动，着力破解因工作日和非工作日“时间差”导致的报到困难、“报”而不“到”等问题。

规定社区每月发布服务事项不少于4次，其中创文创卫期间包保单位每天与包保社区协商发布报到事项不少于2次，避免出现“抢不到单”“供不上认领”等问题。以“三张清单”为载体，“规定动作+自选动作”相结合，“按需开单”量身打造服务项目，变“任务式”报到为“情感式”服务，充分将单位党组织职能和职责优势、在职党员的特点和特长发挥出来。

探索实行社区“1+1”的方式，按照地缘相近、资源互补的原则，遵循“精准结对、精准报到、精准服务”的前提下，将报到单位和在职党员多的社区的资源，合理调配到报到单位和在职党员少的社区使用，着力破解在职党员多的社区服务缺少针对性、“一锅煮”，在职党员少的社区有心无力、“干着急”的尴尬局面。

同时，以“八项服务类型”为基础，从最困难的群众入手、从最突出的问题抓起、从最现实的利益出发，依托与“我为群众办实事”实践活动紧密结合，与迎接创文创卫和疫情防控等阶段性任务紧密结合，与社区日常工作、专项工作紧密结合等“三个结合”，盯紧空白点、薄弱处，创新开展“敲门大姐”“义剪到家”“舌尖安全”“一村一法”等主题式志愿服务活动，着力解决“报”而不“实”、发挥作用不充分等问题，实现服务群众“零距离”，推动服务工作落地见效。

基于在职党员是社区居民和“家庭”成员的综合衡量，以“百千万”工程、“三亮三表率”创建、“爱心螳川”建设等为切入点，着重从“社区是家 家即社区”等方面教育引导在职党员既要发挥好党员这个第一身份的先锋模范作用，也要履行好“居民”角色。

通过“爱心妈妈”“亲子课堂”等载体，纵深推进“五微五零”群众工作法，广泛开展“社区有需要 家人来帮忙”等活动，推动在职党员充分融入到常住社区这个“大家庭”。

以“线上掌控+线下督导”式全程管理、社区党组织和单位党组织“双向评价”为推手，通过构建责任连带、工作联推、问题联改、成效联评“四联”工作机制，助力“双报到双服务双报告”工作可量化、结果能运用，成为贯彻党的群众路线、持续转变工作作风、增强党同人民联系的突破口。