10月18日，能投集团召开2021年三季度经营分析会，总结1-9月生产经营工作情况，分析面临形势和存在问题，安排部署收官工作，提前谋划2022年工作，号召全集团凝心聚力、共谋发展，完成好各项年度目标，确保“十四五”开好局、起好步。

会议指出，在省委、省政府的正确领导下，全体干部职工攻坚克难、真抓实干，紧扣年度经营目标和高质量发展要求，实现前三季度持续稳健发展。截至9月末，资产总额2187亿元，实现营业收入1066亿元、同比增长15.16%，利润28.95亿元、同比增长64.98%，指标完成情况好于去年同期，为完成年度目标任务打下了良好基础。

会议强调，当前能投集团改革发展进入关键时期，集团上下要认真贯彻落实“大视野、大担当、大责任”总体要求，充分聚焦集团发展定位、面临形势和风险压力，进一步理清发展思路，转变发展方式，勇于担当作为，坚定不移推动改革创新，走稳高质量发展之路，在全省经济社会发展中更好发挥国企主力军作用。

会议要求，一要落实战略，坚定高质量发展信心。围绕集团战略目标，聚焦三大主业，谋划能源主业发展布局，推动现代物流转型升级，提升数字经济市场化水平和发展质量。二要深化改革，持续推进瘦身健体。落实国企改革三年行动方案，压缩管理层级，加快非主业项目和低效无效资产出清，确保集团稳健发展。三要强化管理，全面提升管控水平。强化战略和投资管控，加强制度和规范管理，确保集团各项工作落地见效。四要完善体制机制，盘活存量项目，持续做好投资、债务、资金等风险防控，抓牢抓实各项安全工作。五要提高党建水平，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用，认真落实全面从严治党要求，不折不扣抓好巡视、审计反馈问题整改，引领保障集团高质量发展。

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