如果你是一名领导者，以下这道题你会怎么选？

员工A业绩一般但价值观与企业一致，员工B价值观与企业不一致但业绩好。如果现在必须得辞退一个人，那么你会留下谁？

没有领导经验的人，很有可能会留下B，因为B有业绩有才华，但管理专家给出的答案是留下A，因为价值观是重要的用人原则之一。

所以，一个看似简单的问题，都会难住第一次当领导的人。

每一个职场人都希望自己能成为团队的领导，但在此之前，提升自己的领导力，为职业生涯的跨越做好准备，才是每个职场人的必修课。

（图片来源https://www.pexels.com/zh-tw/）

 

对于这个话题，被称为“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇比任何人都有发言权。

作为通用电气史上最年轻也最杰出的掌门人，韦尔奇亲手打造了1981-2001二十年间130亿美元到4000多亿美元市值的庞大商业帝国，无愧于 “经理人中的经理人”的尊誉。

 

美国当地时间2020年3月2日，杰克·韦尔奇憾然离世，他的离去令很多著名CEO和财经人士集体默哀。

不过，在告别这个世界之前，韦尔奇给世人留下了宝贵的财富，他的毕生工作所成和生活智慧都浓缩在了这本《杰克·韦尔奇自传》，由他来告诉大家，如何成为一名优秀的企业掌舵者，如何带领团队前行，是再合适不过。

更重要的是，“他山之石，可以攻玉”，和最顶尖的管理专家学习和对话，才能为自己增添砝码，走的更高更远。

 

让一个人待在他不能成长和进步的环境里才是真正的野蛮行径或者’假慈悲‘。 我们的活力曲线之所以能有效能发挥作用，是因为我们花了10年的时间在我们的企业里建立起一种绩效文化。在这种绩效文化里，人们可以在任何层次上进行坦率的沟通和回馈。坦率和公开是这种文化的基石。

 

当人们犯错时，他们最不愿意看到的就是惩罚，这时最需要的是鼓励和自信心的建立，而且首要的工作就是恢复自信心。

 

其实老板们在提出问题之前，脑海中早已有了自己的答案，他们只是想得到再次的确认而已。为了显示与众不同，我想我的回答应该比提出的问题范围更广泛一些。我想给出的不仅仅是答案，还有意料之外的新鲜观点。

 

杰克·韦尔奇出身于一个美国的普通家庭，成长于美国经济突飞猛进的转型期。

从一个普通的化学研究员成长为执掌当时全球第一大企业的当家主人，韦尔奇的成长令人惊叹，但如果你看过这本自传，就会知道这都是必然。

 

 

他的成长背景、思考方式、学习能力等等，是他成为最伟大CEO的基础，而他的管理实践则是他成长的助力，而这些精华，都能在这本书中找到。

 

人们常说，大海航行靠舵手。

作为一个船长，一旦你登上船头，握住舵，全体船员的尊严、财产、生命和荣耀，都在你的手中。

只有你，你的学识、胆略、智慧，能带领你和你们的船，航行在波涛汹涌的海面，征服大洋，争取财富和荣光，书写辉煌的历史。

韦尔奇将通用电气这艘大船带向了成功的彼岸，也给后来人提供了绝佳的模板。

跟随他的步伐，提升领导力将不再是一句空话。

 

本期为你精读的主持人是【小佑】。

 

 

小佑：少儿节目主持人。开卷有益，闲暇时读一本好书，添一份雅趣，长一份才智，享一份快乐。

 

 

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【小佑】说：

每一个致力于职场进步和生活成功的人，都应该认真读几遍这本自传，领略一位富有激情和智慧，充满感激之情的人，果断、勇猛、自信地带领一家企业创造辉煌，引领卓越的故事。

 

 

 

 

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来源：

编辑：赵桅

 

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