一是围绕进度节点计划编制强有力的施工组织设计，从人、材料、机械、资金等方面，做好统筹安排，倒排工期、挂图作战，按照确定的时间节点要求，认真抓好各环节工作落实，确保施工进度按节点目标顺利推进。

二是围绕下一阶段重点任务编制安全保障、整体质量保障、施工预算目标、成本保障方案，确保方案先行、可行。

三是做好廉政教育，管理人员要树立廉洁意识，要守住“底线”，不碰“红线”，坚持阳光工作，阳光生活，创造阳光收入。

四是要树立企业良好形象，做好安全文明施工，材料有序堆码，增加施工现场安全警示标示标牌，从责任落实、施工组织、日常监管等方面多管齐下、多点发力，使安全文明施工达到层级化、标准化、网格化、常态化。

五是加强现场保通安全，全天安排专人对施工现场进行巡查，将安全生产责任和管理要求落实到一线各个岗位。