近年来，红塔区始终牢牢把握城市发展阶段变化，全面贯彻城市基层党建工作新理念，聚焦群众需求，充分发挥党群服务中心基层治理主阵地作用，加快推进党建引领“三社联动”，着力构建“一核多元、合作共治”的基层治理体系。

融入城市基层党建

强化“三社联动”组织引领

强化要素支撑

夯实“三社联动”基础保障

　　加大项目扶持力度。引导社区用好用活服务群众专项经费，多个社会组织在社区和党群服务中心的引领下，通过政府购买服务，争取“党群同心共建 美好家园”“邻里守望一家亲”等社创项目配套资金49万元，扶持8个社会组织公益服务项目落地基层，把部分基层社区的事务性、服务性工作逐步委托给有专业能力的社会组织或社工机构承接，为社区居民提供专业化服务。

　　加强阵地建设。依托各级党群服务中心实施社会组织“安家”工程，推进区、街道、社区三级社会工作服务平台建设，已建成区级社会组织孵化服务中心1个、街道“社会工作站”11个、社区“社会工作室”5个。截至目前，全区各级党群服务中心开展各类主题服务活动4900多次，覆盖党员群众48.8万人次。

　　培育社工专业人才。区委将社会工作者纳入全区人才建设体系，制定出台加强社区工作者队伍职业化专业化建设“一个意见、四个办法”，面向社会公开招聘235名社区工作者，不断健全管理考核、公开招聘、教育培训等职业化体系。鼓励引导各类人员参加社会工作者职业水平考试，仅2020年取得社工职业资格近100人，超过2005年以来历年之和，同比增长305%，总人数占全市35%，初步形成一支覆盖广泛、专业多元的社工专业人才队伍。

激发各方活力

提升“三社联动”工作水平

　　深化“红色物业”提升小区治理能力。由社区党组织牵头，成立415个小区党组织、455个业主委员会（居民自治小组），实现“一小区一支部”全覆盖，建立党组织领导下的业委会、物业服务企业三方议事协商机制。依托社区党建联席会、红色物业、小区议事会、民情恳谈会，引导社会组织、物业管理人员、驻区企事业单位等力量参与社区治理。

　　开展“社创大赛”提升资源整合能力。通过“社创大赛”，成功培育六尺公益协会等3个公益类社会组织，孵化储备“星火传承者”“儿童服务站”等16个公益项目，有效链接优质社会资源推动居民自治。如玉兴街道已联动31家社会组织及爱心机构，链接资金55.96万元，开展慈善互助、文化服务等活动102次，覆盖人群3.3万人次。

　　借力外脑提升社会工作专业能力。在区党群服务中心、教育社区成立社工实践基地，借力玉溪师范学院社工专业团队，为文化小区、迎春小区、盛世庭园小区设计“党建引领共携手·多元治理心连心”“迎春印记”等6个小区治理项目，为居民提供矛盾调处、邻里守望、心理疏导、文化服务、危机干预等专业指导。

　　提升自组织自治能力。开展“三治”村（社区）示范创建活动，与社区“三张清单”呼应，利用“地缘、业缘、趣缘”优势，发掘和凝聚“社会能人”“民间高手”等，为社区治理注入新的活力。目前，全区共注册社会组织131个、社区自组织360多个、志愿者10.9万名、志愿服务团队682支，规模和数量不断壮大，有力推动居民自我管理、自我教育、自我发展。