讯  为落实《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔2020〕27 号）有关要求，推动医院高质量发展，推进管理模式和运营方式加快转变，进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。2021年8月2日，大理州第二人民医院召开加强医院运营管理工作会议，医院党政领导、各科室主任及主要负责人参加会议。张溪副院长主持会议。

赵婷婷院长、杨林顺副院长、杨承志总会计师就如何抓好医院运营管理工作、医保政策执行，医院全面预算管理等方面做了全面部署。

 

杨林顺副院长对医院上半年的医保运行管理进行分析，对规范诊疗，合理使用医保基金，实行DRGS点数法付费作重点分析，对下半年工作提出要求，希望认真贯彻落实医保政策及各项相关规定，切实维护参保患者的权益，不断完善各项制度，规范业务经办流程，执行好各项医保政策，维护好医保基金的合理使用。

 

赵婷婷院长就上半年医院运营管理作了分析，通过近三年医院的科室运营情况做了对比，强调要更加精准研判医院运营问题，依靠数据说话，用数据决策，根据数据作评价，并提出通过增加特色、明确运营思路，提升运营效率，助推医院高质量发展。

 

杨承志总会计师对医院运营管理体系建设工作作出安排，通过运营指标分析、医院绩效考核指标、医院收入各级指标占比等方面对医院上半年整体的运行情况做了全面系统的分析，提出了相应的改进措施，支出必问效，坚持以医院绩效考核为指挥棒，医院年终考核质量为目标，持续改进，不断提升。

 

最后，张溪副院长强调医院运营管理的重要性和必要性，大力推动医院核心业务工作与运营管理工作深度融合，将现代管理理念、方法和技术融入运营管理的各个领域、层级和环节，提升运营管理精细化水平，将运营管理转化为价值创造，有效提升运营管理效益和投入产出效率；建立健全内部控制管理和风险监控制度措施，使之既符合业务管理规范化要求，又满足风险防控精准化需要，持续加强医院运营管理工作。